アウトソーシングでの依頼の流れを簡単に紹介
アウトソーシングの依頼はどのような流れで進むのでしょうか。
導入するなら流れを把握しておきたいものですよね。
本記事ではアウトソーシングでの依頼の流れについて簡単に紹介します。
▼アウトソーシングでの依頼の流れ
定型業務やスポット業務をアウトソースすれば業務の効率化につながります。
一般的なアウトソーシングでの依頼の流れは以下の通りです。
①ヒアリングの実施
②業務フローの見直しや改善の提案
③契約
④業務移管
⑤運用開始
まずヒアリングで作業の内容や課題などを取りまとめ、業務フローの見直しや改善の提案が行われるでしょう。
契約後は業務移管をして運用が開始されます。
■アウトソーシング後は見直しが必要
業務のアウトソーシング後は、定期的に作業状況が報告されます。
さらに業務の効率化を進めるために、報告をもとに、必要に応じて見直しや改善をするのが大切です。
定例会などで積極的な情報共有を行い、改善のヒントにつなげましょう。
▼まとめ
アウトソーシングを依頼すると、ヒアリングのうえで業務フローの見直しや改善の提案が行われるのが一般的です。
契約を提携し業務を移管した後も任せきりにせず、定期的な情報共有により業務の最適化を図りましょう。
大阪に拠点を置く「株式会社ネオロジスティクス」では、お悩みに応じた物流アウトソーシングを行っております。
物流センター運営からWMS導入支援などまで幅広く対応しておりますので、アウトソーシングなら弊社までお声がけください。
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