社内研修:採用力強化トレーニング(第4回/最終)

query_builder 2021/06/07
社内活動
18


3月から定期的に行ってきた採用に関する研修会も最終回を迎えました。


これまで学んだ「自社分析」「面接前準備」「面接技術」の復習と「入社後の教育」についてがテーマです。


他社で入社後3カ月の新卒生の中から既に退職者が出た事例を踏まえ、「入社後のフォロー」についてお話をお聞きしました。


事例として挙がった会社では退職の意向が出た際に、社内で何が問題だったのか?


本人からの意見も踏まえ話し合いが行われ、「入社後のフォロー体制」に課題を感じられました。


コロナ禍で、これまで当然の様にできていた事が出来ない。

会社側としても試行錯誤の状態でした。

新入社員の研修は予定通り行われましたが、研修担当者側や各部署の先輩社員への研修機会が遅れたそうです。


目標となる先輩社員が各々違う言動で指導を行い、それに戸惑う新入社員。


今回の他社の事例を通して、皆様の会社でも思い当たる節があるのではないでしょうか。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


・自立を目指し正解を教える「指導」


・自律を促し自発的な考えを育てる「教育」


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


この2つの考え方で、「育成」に対して社内での共通認識や言動が求められます。


これまでの研修で学んだことは一朝一夕で全てを完璧にはできません。


これから夢と希望をもって当社・株式会社ネオロジスティクスや、当グループへご入社頂く新しい仲間のために、環境・制度の整備を進めていきたいと思います。


・前回の研修の様子はこちら

・採用情報ページはこちら


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